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　　6月15日，众包服务提供商猪八戒网宣布完成新一轮26亿元融资，投资方包括赛伯乐和重庆市北部新区下属某国有公司。融资完成后，猪八戒网的市场估值将超百亿。

　　以众包模式起家的猪八戒网，借风互联网再度兴起的东风。在核心“套稿”硬伤仍无解的情况下，26亿元注资，会让猪八戒网成为下一个淘宝吗？

　　将取消佣金

　　获得26亿元人民币投资后，猪八戒网CEO朱明跃表示：“接下来，猪八戒网将通过平台整体升级。”

　　猪八戒网副总裁刘川郁同时向媒体表示：“我们曾在2011年计划在纳斯达克上市，随着目前国内对于互联网企业出台更多的政策，我们将转向国内上市。”而对于具体的上市时间，他表示正在加快脚步。

　　目前，猪八戒网注册用户1300万，占行业市场80%份额，交易总额超过65亿元。迄今猪八戒网估值已经超过百亿。

　　从2006年成立至今，猪八戒网获得多轮风投：2007年，获得博恩科技集团500万元天使投资；2011年，获得IDG1000万美元投资；2014年，获得IDG3000万美元投资、重庆市政府基金3000万元投资。

　　重庆市工商局资料显示，猪八戒网目前注册资本为1443.4931万元，股东包括朱明跃、刘川郁、熊新翔、朱陶、李晴辉，和重庆文化股权投资基金合伙企业（有限合伙）。

　　对于股东名单中并没有IDG的名字，刘川郁解释道：“因为IDG是外资，所以我们采用的是VIE结构，这也是很多国内互联网企业采取的模式，同时，也因为VIE结构受限制，我们此前上市地是选择的纳斯达克。不过，随着国内对互联网企业支持力度不断加大，会转向国内上市。”

　　“我们已经过了盈亏平衡点，作为平台型企业，我们目前更多的是考虑怎么扩张壮大，这次融资也是为了之后更好的爆发做准备。”刘川郁解释说。

　　但据猪八戒网2014年财报数据显示，其2014年资产总额为1.2亿元，负债总额为8170.59万元，营业总收入为4815.67万元，利润总额为430.32万元，净利润为376.66万元。

　　猪八戒网同时宣布交易平台将实行零佣金制度。刘川郁透露：“截至去年，佣金收入能占到我们公司盈利中40%的份额，现在全部砍掉确实是很痛。”

　　“佣金收入占比已经从2010年的95%下降到2014年的44.9%，知识产权收入占比从0.9%上升到17.4%，中国服务交易行业已经进入大数据时代，取消佣金势在必行。”朱明跃表示。

　　复制淘宝模式

　　猪八戒网诞生于重庆，是目前最大的众包服务交易平台，但是并不为人普遍熟知。实际上，它与中国最大的在线实物交易平台淘宝网相类似，不同的是，淘宝是卖货的，猪八戒网卖服务。

　　自2006年发展至今，猪八戒网累计交易额超过64亿元，占据同行业超过80%的市场份额。

　　但对比猪八戒网这5年的发展思路，猪八戒网复制的正是淘宝的路子。

　　猪八戒网创立了重庆首个全网牌照支付企业“易极付”。朱明跃说，任何一家平台公司最终都将成为大数据公司和金融公司。2011年，又成立了美国休斯敦分公司，上线了猪八戒网国际站Witmart.com，打开全球市场。

　　朱明跃也介绍了融资主要用于三个方向：一是市场营销，二是全国性布局，三是团队建设。换言之，就是“宣传造势”、“跑马圈地”和“招兵买马”。

　　实际上，在正式签约之前，猪八戒网已经开始了任性的烧钱扩张之路，而当初，孙正义投资马云时，刚开始只给了2000万美元，后来又分别追加了3.5亿和10亿美元。之后淘宝就开始全国性布局。

　　2015年，猪八戒网开始全国扩张，计划今年至少进入20座城市，实施本地化战略。今年5月30日，猪八戒网正式进军宁波，这是继义乌和金华之后，猪八戒网线下落地的第三个城市。

　　刘川郁表示，猪八戒网之所以选择在长三角地区率先落地，主要是看中这里中小微企业密集、发达的电子商务产业、浓郁的创业氛围、蓬勃的民营经济以及相对不够匹配的服务能力。

　　通过本地化战略，猪八戒网可以为当地中小微企业提供创意设计/生产/制造、品牌营销、市场推广、知识资源沉淀及管理、公司运营等完备众包服务资源。

　　预计在近期，猪八戒网的“线下团队”将挺进北京、广州、上海等地。

　　“套稿”硬伤仍无解

　　猪八戒网是国内最大也是最早的威客网站，早在2010年，众包的概念开始流行。但5年过去，众包的发展却一直不温不火，大部分“弄潮儿”已经出局。

　　业内专家谷振宁说，“当下面临一个吊诡的问题——买卖双方均可能是弱势群体——买方可能发布任务但收不到满意的作品却仍需支付佣金，而威客则可能提交任务却难以中标。”

　　以猪八戒网为例，在猪八戒网的论坛上，几乎满满一屏全是教用户如何识别诈骗信息：私下成交并让威客返还定金，假装客服人员骗取账号密码等。为此，猪八戒网也曾仿效淘宝推出信用评级体系。

　　但还有些买家会发布任务来“套稿”：发布一个设计需求，收集威客们提交的作品，再用自己的马甲来自买自卖创意。为了避免这点，猪八戒网的应对策略是尽可能实名认证、对买家进行限制，并要求提供赏金担保。但“套稿”难题至今无解。

　　谷振宁说，“众包的基础是用户的剩余精力，是一种兴趣驱动模式。当你把众包中的节点真的作为全职公司来看的话，就变了味道”。因为兴趣和商业模式无法直接画上等号。

　　随着众包之“众”外延的不断扩大，社区内的高端用户逐渐流失不可逆转。“26亿元全部用来加速猪八戒网扩张之路，但忽略了企业运营本身的硬伤。”谷振宁说。

　　重庆青年报记者 陈瑞 据媒体报道整理

　　对话猪八戒网CEO朱明跃 10亿元将成立并购基金

　　针对猪八戒网的未来资金规划规划、取消佣金后的发展思路等问题，猪八戒网CEO朱明跃回答了重庆青年报记者的提问。

　　重庆青年报：猪八戒网此轮获得26亿元融资，资金将用在哪些方面？

　　朱明跃：这些资金将用于在全国孵化“大众创业”。一方面是用于市场营销拓展。猪八戒网下一步目标是要让更多专业卖家入驻平台，因此将向全国扩张，计划今年至少进入20座城市，实施本地化战略。

　　同时，猪八戒网也是一个创业孵化平台，牵手赛伯乐，可利用自己的独特优势为产业和企业插上互联网和资本两只翅膀，帮助各方实现真正意义上的国际化，全国孵化“大众创业”。

　　重庆青年报：赛伯乐为什么愿意拿出16亿元投资猪八戒网，您认为猪八戒网对资本市场的吸引力源于什么？

　　朱明跃：我们现在改变了过去依靠佣金和广告的盈利手段。启动“钻井平台”，对猪八戒网的大数据平台进行深度挖掘。同时猪八戒网积累了海量的中小微企业用户，数以万计的有专业技能的服务商和庞大的原创作品库成为猪八戒网最重要的资源。这也是资本市场对猪八戒网新一轮估值过百亿的原因。

　　重庆青年报：您为什么决定取消自2006年以来一直收取的20%的佣金？

　　朱明跃：佣金收入占比已经从2010年的95%下降到2014年的44.9%，知识产权收入占比从0.9%上升到17.4%。中国服务交易行业已经进入大数据时代，取消佣金势在必行，猪八戒网现在的商业模式为数据海洋和钻井平台模式。而且取消佣金后一周，会员费就收入750万元。

　　重庆青年报：您既然选择取消20%的佣金，为什么比稿和计件除外？

　　朱明跃：比稿、计件除外是为了服务商安全着想，有些人他会盗取稿件和创意。

　　重庆青年报：取消佣金后猪八戒网开掘了其他盈利模式吗？

　　朱明跃：随着移动互联网的发展，完全靠信息不对称收取佣金是没有出路的，需要重新定义众包模式，服务交易要从1.0时代提升到2.0时代。猪八戒网已经推出会员、法律、商标等增值服务的多元化盈利渠道。

　　重庆青年报：有人拿猪八戒网与淘宝、京东等电商类比，您认为有何异同？

　　朱明跃：猪八戒网诞生于重庆，是目前中国最大的众包服务交易平台、中国最大的威客网站，实际上，它与中国最大的在线实物交易平台淘宝网相类似。但与淘宝不同，淘宝是卖货的，猪八戒网是卖服务的。

　　重庆青年报：网上盛传猪八戒网有可能收购成都威客网站“时间财富网”，是真的吗？猪八戒网未来会否如58同城那样大事并购？

　　朱明跃：我们会用此次融资中的10亿元成立一个并购基金，至于会否收购“时间财富网”，要看它是否契合我们的发展。

　　文/重庆青年报记者 刘韵甜

　　（来源：重庆青年报）

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