无人售货便利店怎么样(无人售卖便利店劣势)

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自动售货机有前景吗?

自动售货机未来的市场前景还是非常好的。现在,各行各业无人自助服务是发展趋势,零售行业也不例外。

多了不说,咱们对比一下国内外的市场,一亿多人口的日本拥有四百多万台各式各样的自动售货机,三亿多人口的北美也拥有近五百万台的自动售货机,而作为人口大国零售市场特别大的中国十四亿人才拥有五十万台左右的自动售货机,市场空缺非常大。

当然,自动售货机能不能普及也和当地的经济发展水平息息相关,现在一二线城市已经很普及了,随着经济的不断发展,三四线城市的自动售货机也会逐渐增多起来。

1、自动售货机是零售行业的革新和发展,比小商店要方便灵活得多,便捷式零售服务是市场的刚需,公园、商业街、学校、医院、体育场、火车站、地铁站等等,都是自动售货机的理想投放点。

2、自动售货机的市场发展,现在还处于快速发展期,也就是说红利期,日本一亿多人口拥有500多万台各种售货机,美国三亿多人也拥有近500万台售货机。

整个欧洲七亿多人也拥有300万台以上的各种售货机。中国14多亿人确仅仅拥有不到60万台售货机,自动售货机作为一种智能的零售终端,目前的数量是肯定远远不能满足未来的需求。

3、国家政策也给予了自动售货机有力的扶持,就如这段时间做的非常火热的消费扶贫柜,消费扶贫产品,政府相关部门会减免部分资金甚至免费提供优质的点位,这位自动售货机的快速发展提供契机。

自动售货机建议投放这三个场景:

一、工厂

工厂一般从事体力劳动的比较多,里面商店又少甚至没有商店,工厂位置一般都比较偏,周边不是商业区商店也少,总之一句话,人很多很有市场,竞争小。

一个五百人左右的厂区,夏天的时候一天卖出去一百多瓶罐饮料还是没什么压力的,矿泉水、可乐、雪碧、各种茶都是畅销饮料,但要注意,稍微高档点儿的饮料就不要考虑了,销量太低还得占用一个货道,不划算。

二、高校

大学生是个特殊的群体,一个字,“很懒”,能躺着坚决不坐着,能坐着坚决不站着,坚决不多走一步,这就是为啥大学外卖火爆的原因。因此,操场上、教学楼下、宿舍楼下都可以运营零食、饮料自动售货机的,大学生还都喜欢用微信、支付宝等比较方便的支付方式,管理起来也方便。

三、医院

医院是个特殊的地方,里面几乎没有商店,在大厅里摆台零食、饮料自动售货机不愁没生意。

无人便利店未来趋势是怎么样的?

自2020年初的疫情以来,“无人”服务正在不断充斥着我们的生活,无人货柜、无人店、无人咖啡零售机、自助收银等。2016年亚马逊第一家无人体验店Amazon

Go开业,创行业先河。随后,国内商家迅速跟进,一时间无人零售迎来风口。

线上零售增长趋缓 转型迫在眉睫

自互联网技术发展以来,我国网络零售市场发展迅速,网上零售额逐年增长,2019年为10.63万亿元,2020年上半年为5.15万亿元。但从增长率来看,近年来网上零售额增长速度持续放缓,增长率从2014年的50.8%下降至2019年的18.0%,2020年上半年仅为7.3%。线上流量红利逐渐消失,获客成本渐高,转型迫在眉睫,而无人零售就是一种线上+线下的新尝试。

无现金支付稳定增长 为无人零售提供便利

无人零售重要的一环是自助收银,而见近年来我国发展迅速的无现金支付为无人零售提供了极大的便利。2014-2019年,我国移动支付交易规模持续以两位数增长幅度增长,2019年交易规模为347.1万亿元,同比增长25.1%;2020年一季度,移动支付交易规模为90.8万亿元,同比增长4.8%。同时,网络支付用户规模也在不断增长,截至2020年3月末,用户规模达到7.68亿人,网络支付使用率达到85.0%。

无人零售市场规模保持高速增长 自助售货机仍是主流

我国无人零售整体发展迅速,2014年市场规模约为17亿元。自2017年行业“起飞”后,市场规模便高速增长,2018年约为198亿元,预计2020年将超过300亿元,2014-2020年的年均复合增长率达到68%。从落地形式来看,无人零售发展至今覆盖的品类越来越多,但目前自助售货机仍是主流渠道,占据85%的市场份额。

技术和需求驱动 未来零售加速“无人化”

尽管无人零售从“疯长”到趋向冷静,但市场对无人零售的未来,仍持乐观态度。传统零售业属于劳动密集型行业,人力成本较高。根据中国连锁经营协会(CCFA)调研数据显示,目前在便利店费用支出中,职工薪酬占的比重超过一半,第二大费用支出则是房租。而无人店在房租以及人工成本方面均有优化——面积较小的无人店一定程度上节省了一些房租开支,而且省掉部分了店长、店员等培训成本和薪酬开支。

此外,在门店运营成本高企的情况下,零售商也更愿意在技术上加大投入,积极推进数字化转型。例如,目前零售商对人工智能技术的支出不断增长,2019年约为19亿美元,预计2022年将增长至50亿美元。无人零售是技术、资金、供应链等的结合体,随着技术费用投入力度越来越大,零售业相关技术将越来越完善,这将加速整个零售行业的“无人化”。

以上数据来源于前瞻产业研究院《中国无人经济市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

现在做成人用品无人售货店可行吗?前景怎么样?

这是我回答类似问题的第102次,这次比上次回答更好。

这次我们换一个侧重点和角度来看待这个回答这个问题。

第一部分,我们从产业来说,目前生产自动售货机的工厂集中在广东、河北、安徽和浙江,自动售货机这个行业发展很慢,这个行业一共才20年,15年都在缓慢发展,近5年才在政府和资本助力下获得较快增长。前15年主要是在发展底层的硬件、操作系统、芯片等等,后5年更多是商业模式创新带来关于通信安全、云平台、数据研发等方向的进展。我之前看到大家很喜欢拿人均售货机比来说事,按照最新数据中国人均是5000人/台售货机,远低于发达国家水平,大家应该是想说明的是国内的售货机投放还不够,还要有更多的智能设备投放。从结论来说是对的。

第二部分,我们来说自动售货机的未来。近5年自动售货机出了很多变种,无人货架、无人便利店、共享篮球架、共享雨伞箱、智能咖啡机、智能豆浆机等等“无人系列”“共享系列”“智能系列”,其实这些都是换汤不换药,都只是在早期自动售货机的基础上的商业创新,复用一些功能、模块,确实中国人在商业模式上的创新上是很擅长的,无人货架、无人便利店、共享单车等都爆火出圈,这给做传统硬件的朋友看到了未来物联网的希望。未来这个行业会有更多底层创新和更多场景细分的探索,比如华为鸿蒙在硬件生态布局、自主芯片的产业应用,新的场景应用会带来新的机遇,比如瑞幸的咖啡机、又爆火的成人用品无人售货。

从我的经验和角度来看,未来自动售货机会往哪些方向发展?

支付的变革

最开始自动售货机的支付是硬币、纸币支付,后面线上支付拓展线下场景的时候,在线支付改造了无人售货机,现在的售货机一般都可以微信、支付宝支付。近几年支付宝和微信都推出刷脸支付的功能,并推广相应的商家设备,这其实是未来趋势,就是通过生物识别技术来完成支付,它具有唯一性、安全性、便捷性的特点,不过虽然阿里和腾讯都在推广刷脸支付,但是这个是不是支付变革的最终形态,其实还未有定数。之前支付推广的声波支付、apple推广指纹支付都慢慢退出历史舞台了,刷脸支付也有可能是个过渡时期的产品,特别是疫情期间刷脸支付带有不安全和被感染的风险。

线上的打通

我这边说的是线上的打通而不是即时配送的打通,因为我看到的是即时配送肯定会打通,和阿里系、腾讯系企业打通才是较远的未来。现在美团布局智能硬件行业,已经开放部分和智能硬件API,实现数据互通和配送打通,美团自己也开发了配送机器人,在自动售货机行业里面有很多企业的设备已经可以实现美团外卖的接入,骑手可以给无人售货机配送也是个很有意思的事情。不久的将来会有越来越多的智能硬件接入美团或者美团外卖。线上的打通的第一步已经迈出去了,就是美团即时配送的打通,更远的未来是和淘宝的打通、拼多多的打通、天猫的打通,以后买的本地商品都是在附近自动售货机里面出货的,现在在线购物的打通还停留在了物流的协同上。

业务数据的重新整合

以前智能硬件的数据和业务平台的数据是孤立不相通的,自动售货机的数据采集也很少或者说没有,只有最基本的在线状态监管,也很少对客户在线下的数据进行跟踪和分析,不远的将来淘宝等电商平台那一套数据体系会复用到无人售货机上,会建立起客户的线下画像、浏览数据、交易分析等和线上平台的打通,数据不再是孤岛,而是可以协同共用的,这一点会衍生出新的行业和新的人才、机遇。

设备运营的远程化

远程化不限于刚刚提到的数据协同,还有关于运营的、运维的远程,这一点需要基于机器的深度学习,这个不是信口雌黄,而是作为运维来讲以后必须要走的路。过去做运维发现,单一品类的机器,运维的事项其实是相对固定的,以后机器学习不限于运用在风控、金融数据挖掘,还会应用在机器运维的自查自纠,比如设备网络异常,自动售货机可以自己去分析异常原因,然后一个个去解决,并生成日志报告,如果不能解决再申请人为介入。

机械结构的新应用

机械结构的创新这个还挺紧迫的,我们过去看到一些行业的机械结构就是那几样,甚至可能已经好多年没有变化了,比如现在自动售货机的弹簧装置就很多年了,我们也看到了一些新的机械出现和应用,但是还是偏少的,他本身有发明创造的成份,所以难度可想而知。但是还有一个问题是人才问题和不被重视,这块的行业人才实在是太少了,大学出来做结构设计的真是少之又少,工资还不高。这个行业不被重视,不被重视的另一点可以从中国人的工匠精神的缺失说起。

解决一些信号问题

说的信号问题,主要是在一些地下车库、偏远地区的通信失联和网络延迟等问题,这个问题会在5G应用后得到缓解和改善,最开始我觉得5G用在自动售货机上还是十分奢侈的,因为自动售货机没有那么大的数据量和通信及时性要求。后来我在云南的一次经历改变了我这个观点,云南的一些偏远地区的4G型号是很弱甚至没有,以后5G基站的建站和使用会降低4G的成本,其实以后4G就会覆盖更多地方,这样虽然偏远地区5G没有普及但是4G的基站多费用低,也可以解决自动售货机的信号问题。

第三部分,自动售货机行业发展给创业者和普通人带来了什么机会?

应该点进来看的,前面两部分可能都没看,就想看这个了。自动售货机未来有很多机会,除了刚刚提到的机器学习的研发的应用,未来更多机会体现在场景创新。就像我过去做换电一样,他也是在外卖员需要快速做能源补充的场景需求基础上的,以后会出现越来越多这样的机会。比如在CBD摆放自动售卖咖啡的机器、在农民工聚集地投放快餐机器。这个行业的创业者会出现相当多的机会,资本其实也在持续加注这个赛道。那么对于普通人来说呢?之前360的创始人周鸿祎说过一句话

“实现财富自由的唯二方式是自己创业和加入创业公司”

用在这里要变化一下,普通人在自动售货机的机会一个是自己创业在新的场景里面拓展机遇,其二是加入这样一家公司,成为股东也好,加盟也好,都可以。就像有朋友问我,我想做成人用品无人售货我该怎么办?我一般回答

“实现赚钱自由的唯二方式是自己开店和加盟这样一家公司”

我们对无人便利店最大的误解,是“无人”

前几天,我们办公的地方来了个新邻居,一个刚从美国回来的团队,做的是北美地区智能购物车的创业项目,之前已经拿到了数百万美元的融资。

他们的智能购物车海外市场主攻以下两点:

在产品投放市场的整个过程中,大家对他们最大的误解,就是认为购物车只是一个移动结账机器,可他们在做的其实是一个移动数据采集车。客户的路线、在哪个货架前停留的时间更长、放进篮子里的商品等等,这些数据一一被收集,通过进一步分析,从而优化用户体验。

我边听边想,这个项目国内买单吗?

1年前,亚马逊的无人便利店Amazon Go在美国西雅图正式对外开放。虽然打着“不排队,不结账”的无人收款购物体验的口号,Amazon Go首次亮相,门店外依然排起了长龙。

“我相信,这就是零售业的未来。”

然而在中国,马云的无人超市“淘咖啡”亮相杭州淘宝造物节,并放言未来几年将在全国开设10万家无人超市,但是也只运营了4天,后面就没有了下文。

邻居说,他们这个模式可以复制到欧洲,但是放到国内,在自动结账都没有广泛运用的情况下,比北美那边晚了15-20年,就必须重新思考商业模式。

我当时就觉得很有意思,在国外适应的很好的模式,国内本土化困难,难道只是一个时间的问题吗?无人超市在这几年被反复提出,按照国内的情况而言,其实是超前于现在的大环境了。这样一个零售业的未来,究竟是不是中国零售业的未来呢?

2017年,无人便利店的风口吹出来之后,万亿级的零售市场,吸引了不少玩家跑步入场:扎根重庆的GOGO,京东的无人超市……

但是,真正做的火热的只有两个:国内的缤果盒子,国外的Amazon Go。

2016年,Amazon Go最开始仅供亚马逊在西雅图总部的工作人员使用,不对外开放。他们的方案概括下来是顾客追踪系统,确定顾客的位置,然后识别顾客的行为。在出门以后自动进行线上扣款,全程不需要多余的动作。即“Just walk go”,拿完就走。

而反观国内的缤果盒子,每次都要扫描二维码进店,选购完商品后带到收银台检测区,检测完成后旁边屏幕上会出现收款码,使用微信或者支付宝付款后才能离开。整个检测是通过RFID技术(射频识别)实现的,所有的商品都事先贴上了RFID标签,无法像Amazon Go那样做到拿完即走。

尽管这两个都是无人便利店模式,但和亚马逊未来3年开3000家的计划相比,缤果盒子的连续裁员就显得有些捉襟见肘。

Amazon Go有两个特别突出的优点。 第一,“拿了就走”的体验非常棒。 放眼国内几乎没有技术能与之媲美,虽然淘咖啡也能达到类似的体验,但其也只是在RFID的基础上加入了人脸识别技术。而且淘咖啡是一家快闪店,目前似乎也没有推广的打算。

根据《2017年中国无人零售用户行为研究报告》,近40%的用户明确期待无人便利店能够做到真正的拿了就走。

第二,除了日用品,亚马逊无人便利店也出售速食餐饮 ,而美国人午饭比较简单,一般就是汉堡三明治沙拉。Amazon Go的优势就在于,你可以摆脱用餐高峰期排起的长龙,而且价格透明公道。

那么问题来了,为什么中国的无人便利店无法生长?

我常说,做公司和行业研究时,可以去研究一些市场容量的问题,比如:

这里面是有套路的,我们需要把一个看似复杂的问题拆解成各个细小的组成部分,并最终合成为一个公式。

比如,俞军把产品的价值拆分:

产品价值 = ( 新体验 - 旧体验 ) - 换用成本

再比如,Dollar Shave Club 的创始人在其 A 轮计划书中总结的成功消费品的公式:

如果我们用这两个公式来重新定义中国的无人便利店,会发现目前的产品价值很低,而且不符合成功产品的定义。

按照俞军的产品价值公式,影响产品价值的两个核心因素是 体验和成本。

从成本来看:无人便利店能推广,企业愿意购买自助结账机、智能购物车的核心驱动力是降低企业成本。但是就现阶段的无人零售来说,降低成本依然是个伪命题。

一方面,它无法降低单店的成本。 比如Amazon Go,为了实现“Just walk go”而使用了众多前沿技术,包括机器视觉、深度学习算法和传感器融合技术,单店造价就要百万美元级别。

之前中信证券做过一份《无人零售深度报告》,他们发现缤果盒子如果要实现盈亏平衡,每平米1年需要产出2.4万元的营业额,即坪效要达到2.4万元/平米/年。

这个数值是一般超市2倍。

而红旗连锁超市在盈亏平衡点的坪效为1.2万元/平米/年,永辉超市更是只有1.1万元/平米/年。

另一方面,和美国相比, 中国的人工成本更低,用机器替代人工的动力不足。

从《2018年Q2中国便利店景气指数报告》来看,便利店的主营业务成本与人工费用指数都是趋于下降的。

美国的人工成本总体来说大约是中国的4-6倍。而纽约地区最低月薪大概在2000-3000美金,是中国的5-6倍。

另一个方面是,体验。 目前的技术依然做不到对物体的精准识别,准确计价。比如缤果盒子的商品依然需要RFID技术辅助,即需要人工来贴标签。虽然这样识别会更精准,但是会增加成本,而且也难保不会发生误识别问题,到时候还要靠人工来解决,直接严重影响顾客体验。

而邻居的智能购物车的设想是:内设感应器,顾客把商品放上去,购物车先识别出是什么,再进行称重,最后计算出价格。这里的技术难点就是对物体的精准识别,虽然现在的技术对人脸识别的精度已经超过了99%,但是物体识别依然是尚待进一步突破的难点。

就目前来说,无论是在慢慢推广的Amazon Go,还是昙花一现的淘咖啡,都是以便利店的形式出现,规模比较小。这里的关键原因,就是相关识别技术尚未成熟,难以识别出全部商品种类。如果做大型的购物超市,就意味着需要处理更大量的数据,以及更快的处理速度,这也是目前的技术瓶颈所在。

这样看来,其实我们对无人便利店的核心一直是有误解的, 无人便利店的核心是便利,而非无人 。

目前的无人便利店,如果只是把服务剥离掉,单纯地买卖商品,售货机也能搞定,无人便利店就显得很鸡肋了。尤其是在网络购物和同城速递发展起来的今天,我们为什么还要去无人便利店呢?

未来超市的核心是人与物的交互体现,如何通过互联网做的更好,不管是人工智能、还是生物识别,再或者是大数据(数据积累以后的分析与优化)等, 科技 说的再好,也离不开零售的本质,在货品陈列与周转、动线分析、智能营销与购物体验上不断精进和优化,最终提升坪效。

对于传统零售来说, 销量=客流量 x 进店率 x 转化率 x 客单价 x 连带率 x 复购率,是零售行业价值提升的核心流程 ;未来,在每个环节上通过技术和数据的重构来优化效率和成本支出,才是现在我们所处周期的必然趋势。

“新零售”通过马云在云栖大会的发言流传开来,这种商业模式,已经开始打破纯电商与传统零售的界限,客流量通过线上的导流返哺线下,而线下定点的消费画像数据又把我们串联到线上,不断提升效率的同时,成本结构也在发生翻天覆地的变化。

无人便利店,过去火过一波,也死过一波,希望在未来,遵循人性的项目能够走的更远。毕竟,兴许没有几个行业是比零售行业规模更大的,也没有几个行业在竞争与厮杀中比零售行业更猛的了。

无人便利店怎么样?

有好处也有坏处。

好处就是很方便啊

其实无人便利店也并不是万能的,首先它没有人看守,尽管有摄像头,但是如果摄像头被人操控那就很难保证无人便利店的安全了。而且其用到的人工智能技术也不一定能保证安防安全。其生物识别技术,智能监控,报警联动,智能门禁等也有可能被某些“聪明人”钻了空子。比如说最近就发生了一个无人便利店被“抢劫”的事情,引起了轰动。

无人自动售货机前景怎么样?

产业链条较简单

自助售货机被称为无人便利店,由于具有设置方便、管理成本低、经营场所灵活等优点,自助售货机已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。自助售货机在在几十年内从无到有,从有到优,渗透到民众生活的方方面面。

目前,自助售货机的产业链相对简单,上游主要由货物供应商组成,如食品、饮料、日用等快消品供应商;中游由自助售货机生产商和运营商组成,生产商有大连富士冰山、江苏蓝天空港等,运营商有友宝集团、上海米源饮料、广州富宏等;下游由广告商和消费者组成。

全球自助售货机市场中,日本是自动售货领域最发达的国家,根据日本自动贩售机工业会,2019年日本拥有415万台自动售货机,通过自动售货机出售的商品多达6000余种,包括饮料、香烟、杂志、药品甚至牛仔裤等大件商品。

与日本等发达国家相比,我国自助售货机存量较小。在日本,平均每30人就拥有一台自动售货机,美国是每48人一台。因此,我国自助售货机行业存在较大的增长空间。

2013年以来,我国自助售货机行业由导入期步入成长期。近年来,我国自助售货机增长提速,行业得到快速发展。我国自助售货机保有量呈现30%以上的高速增长态势。2019年,我国自助售货行业继续保持较快发展,自助售货设备生产规模、设备保有量继续保持增长。2019年我国人数达到14亿人口,根据每4000人一台自助售货机测算,则我国自助售货设备保有量达到35万台。

从市场规模来看,2018年,自助售货机行业商品和服务销售规模继续保持较快增长,市场规模达到190亿。根据2019年自助售货机设备增长速度以及我国社会消费品零售额增长速度,初步估计2019年自助售货机行业市场规模为285亿元。

进出口——产品进口价远超出口价

根据中国海关数据,近年我国自助售货机进口数量及金额呈波动趋势,截至2020年11月,我国自助售货机进口量、进口额分别为2.1千台、909万美元。

根据中国海关数据显示,近年我国自动售货机出口数量及金额呈波动趋势,截至2020年11月,我国自动售货机出口量、出口额分别为147千台、7961万美元。

根据自助售货机进出口总额与数量测算可知截至2020年11月,进口自助售货机单价增长迅速,进口自助售货机单价远超出口。可知我国自助售货机出口竞争力低,有待升级发展。

细分产品——饮料自助售货机占比达一半以上

随着自助售货渗透的广度和深度得到了进一步提升,更多的业务场景被开发出来,自助售货也越来越深入到人们的日常生活中。自助售货被更广泛应用于包含零售业态在内的各种业态中,除了主流的饮料、食品、票券、综合等自动售货机形式,市场上还有化妆品售货机、药品售货机、数码售货机、冰激凌售货机、自动煮面机、自动售米机、自动豆浆机等其他自助售货机。其中,饮料自助售货机占大头,占比超过一半,约占自助售货机总数量的53%,其次为自动服务机,占比为28%。

企业竞争格局——行业生产端、运营端寡头显现

——生产企业竞争格局

国内自助售货机生产企业包括大连富士冰山、SANDEN公司、江苏蓝天空港等公司,国内自助售货机生产市场主要为日产品牌占据,数据显示,由日本富士电机与大连冰山集团于2003年成立的中外合资企业大连富士冰山的自助售货机年生产能力达20万台,市场份额约57%;占据一半以上份额;国产品牌如江苏蓝天空港、湖南中吉公司竞争力较弱,市场份额较低,仅占据4%-5%的比例。富士冰山不仅拥有国内先进的自动售货机智能化柔性生产线,软硬件全面升级,而且能够实现全自动化生产和智能化办公,公司产品已经成为中国自助售货行业首选设备品牌,是中国自动售货机行业的领军企业。

——运营商竞争格局

自助售货机生产出来之后需要运营商进行商品运营,传统的个体运营商在国内有超过300家。随着互联网的兴起,一批具备一定互联网基因的运营商出现,他们通过互联网的技术、运营模式对自动售货机进行智能化管理,据统计,行业规模运营商的数量在40-50家之间。

友宝计算凭借着领先技术和优良的客户体验,在行业内树立起高技术、高品质的市场形象,获得了合作伙伴、社会媒体的广泛关注,友宝集团市场份额不断增长,按行业增长率10%测算,友宝集团的自助售货机市场份额超过45%,为行业内的龙头企业。

区域格局——华东地区发展迅速,西南地区有待开发

关于自助售货机区域分布方面,根据发达国家的历史经验,当人均GDP突破10000美元时,自助售货机的需求将得到进一步发展。2019年,我国人均GDP突破1万美元,意味着中国开始向高收入国家行列迈进, 我国零售消费环境日益成熟。在整体经济稳步提升的同时,人均GDP突破1万美元的省市也增加。2019年,我国有10个城市人均GDP超过1万美元,其中华东地区占有一半,具有明显优势。

从我国自助售货机保有量的区域分布来看,我国自助售货机主要分布在华东、华南和华北地区,这三个区域的占比分别达到36%、29%和20%。

华东地区由于经济较发达城市较多,人口相对较为集中,自助售货机行业发展的有利因素相对于其他地区更为充足。2019年华东地区的自助售货机保有量约为12.6万台。

2019年华东地区自助售货机行业市场规模约为102.8亿元,其次华南地区为83.1亿元。

我国零售消费需求、人工成本及场地租金的上涨,将催生出更大的自动售货机市场需求。随着人们消费观念和接受程度的转变,消费者对设备的智能化需求与日俱增,自动售货机行业在中国市场发展潜力大。

以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国自助售货机行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》。

关于无人售货便利店怎么样和无人售卖便利店劣势的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。


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