你是不是经历过这些：
01新晋管理者无法明晰角色定位，想要科学管理团队
02团队中常因无效沟通导致时间浪费，进度拖延
03团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点
04管理制度不严谨，跟踪不到位，奖罚不明，职责不清
05团队目标不明确，员工思维固化能动性差
06 工作目标设定和推进毫无章法，以至于达不到目标
07团队管理时无人可用，优秀人才留不住
课程大纲
1.第一剑：常见的管理者误区.mp4
2.第一剑：管理者的四大角色_.mp4
3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口_.mp4
4.第一剑：加入公司离开主管.mp4
5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp4
6.第二剑：时间管理矩阵图_.mp4
7.第二剑：销售人员黄金时间表.mp4
8.第二剑：高效会议的4步骤.mp4
9.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4
10.第三剑：说服他人7个方法.mp4
11.第三剑：自我情绪如何管理？.mp4
12.第三剑：有效沟通3个要点.mp4
13.第三剑：案例解析：同理心的回应.mp4
14.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp4
15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？_.mp4
16.第四剑：定目标：SMART原则.mp4
17.第四剑：通目标：向下共创_.mp4
18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4
19.第四剑：追过程：目标落地.mp4
20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4
21.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp4
22.第五剑：优秀团队的3个标准.mp4
23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部_.mp4
24.第五剑：团队信任4段论_.mp4
25.第五剑：你与团队的信任公式_.mp4
26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4
27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4
28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4
29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系_.mp4
30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升_.mp4
31.第七剑：人才盘点九宫格，mp4
32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4
33.第七剑：16字辅导方针_.mp4
温馨提示
2. 分享目的仅供大家学习和交流，您必须在下载后24小时内删除！
3. 不得使用于非法商业用途，不得违反国家法律。否则后果自负！
4. 本站提供的源码、模板、插件等等其他资源，都不包含技术服务请大家谅解！
5. 如有链接无法下载、失效或广告，请后台提交工单处理！
6. 本站资源售价只是赞助，收取费用仅维持本站的日常运营所需！
7. 如遇到加密压缩包，请使用WINRAR解压,如遇到无法解压的请后台提交工单！
【免责声明】：
本站所发布的一切资源仅限用于学习和研究目的；不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。本站信息来自网络，版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内，从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢该程序，请支持正版软件，购买注册，得到更好的正版服务。
【关于转载】：
本站尊重互联网版权体系，本站部分图片、文章大部分转载于互联网、所有内容不代表本站观点、不对文章中的任何观点负责、转载的目的只用于给网民提供信息阅读，无任何商业用途，所有内容版权归原作者所有
如本站（文章、内容、图片、视频）任何资料有侵权，先说声抱歉；麻烦您请联系请后台提交工单，我们会立即删除、维护您的权益。非常感谢您的理解。
【附】:
二○○二年一月一日《计算机软件保护条例》第十七条规定：为了学习和研究软件内含的设计思想和原理，通过安装、显示、传输或者存储软件等方式使用软件的，可以不经软件著作权人许可，不向其支付报酬！鉴于此，也希望大家按此说明研究软件！
注：本站资源来自网络转载，版权归原作者和公司所有，如果有侵犯到您的权益，请第一时间联系我们处理！
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
【版权声明】：
一、本站致力于为源码爱好者提供国内外软件开发技术和软件共享，着力为用户提供优资资源。
二、本站提供的源码下载文件为网络共享资源，请于下载后的24小时内删除。如需体验更多乐趣，还请支持正版。
三、如有内容侵犯您的版权或其他利益的，请编辑邮件并加以说明发送到站长邮箱。站长会进行审查之后，情况属实的会在三个工作日内为您删除。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
源码村资源网 » 《管理七剑》管理者必修课：GET职场竞争力，打造进阶职场精英！
